做采购工作五年，你有什么竞争力？

做到采购第五年，基本职业路线已经清晰了。至少往后 一段时间内大家都会继续做采购工作，有时候都会对自己将来有所迷茫。但重要不是寻找自己的未来的竞争力，而是挖掘你现在的竞争力。因为没人看得到你的未来... ...

第一年
我的采购事业从数螺栓开始，1K、2K的数，一麻袋一麻袋的数。因为那时我刚开始做采购，而且是跨行来做的，什么都不会，除了数学还可以...我急需熟悉这份工作。
所以我开始看合同、研究合同，跟着别人到处跑。有空就蹲在技术部和质量部问他们专业问题。
技术上我什么都不会，所有的专业名词我全部不懂...有时候我怀疑公司为什么会招我来做采购...（这个谜底一直到我跳槽离开时才揭晓。公司当时只想招个男采购来做粗活...原来部门的男采购走了，而我是应聘的唯一男性。）
自己试着负责项目，虽然年轻没经验，失败很正常。公司亏了XX万...供应商亏了XX万...
不过我很Lucky，因为那年我很“努力”（被好几个部门使唤来使唤去），而且很有“成长性”（工资那个低啊），有几个其他部门的头帮我说了两句好话，我没给公司咔嚓掉...

但是要学会在失败中学习！失败的越多，成长的越快！

第二年
自己开发供应商，并且在工作上有了一些独立的想法。但多数想法并未获得部门领导的支持，所有开发的供应商都未被部门选用。（这很正常！心态一定要好！）
在外我开始系统性学习供应链和进出口知识，这些对日常工作会有很大帮助。
同时，自己已经可以独立负责“小”项目。吸取上一年项目“惨败”的教训，后面项目都很顺利。在公司里的地位也一点点开始上升了~

第三年
考上在职硕士，继续强化系统性知识，尤其是项目管理方面的。对公司和部门发展继续不断提出有一定参考价值的建议。
中型采购项目已经可以搞搞了~日常工作0失误！然后涉足物流、进出口。主动要活干~~~
不得不说，这一年抢了一些别人的风头~ 后面日子其实有点不爽~ 但心态一定要好！继续偷偷提升自己的软实力！（读书、读书、再读书！学习、学习、再学习！）

第四年
办公室政治！日子越来越不好过~ 我以为我熬不到第四年~但峰回路转啊！我开始负责整个部门！（……中间细节就不透露了）那一年压力相当大！开始做“改革”。

第五年
金融危机~ 同年获得游戏PK赛冠军

螺旋式上升
看一下我的经历~因为我是跨行做采购，我的唯一出路、竞争力只能是做出色的“通才”。
所以我需要极其丰富的横向知识！从技术、项目管理，到物流、进出口。相关的所有知识面都需要学习。在横向学习的同时获得上升。而我原本第四年跳槽的计划，也是因为觉得上升和螺旋空间不足，希望能寻找一个更大的空间。
如果想知道自己未来的竞争力，那么拥有广而精的专业知识就是。
上图横坐标就是广度
上图纵坐标就是精度！
职位越高，需要横向扩张的机会越少。因为，大量拥有专业知识的基层人员把整个知识面扩张了，并由上层领导，运用基层的知识。直线成长会导致知识面过于狭窄。当有一定职位再想去学习底层知识时，时间上又不允许。所以我认为采购的竞争力必须是“螺旋式上升”。