刘轶韵

刘轶韵 Izimi Liu

采购培训网（cpoway.com）专家顾问

超过20年，大型国企、跨国公司供应链管理实战经验
超过12年，供应链管理咨询与培训经验
MBA, PMP，采购供应链与国际贸易专家
国内多家大学和知名培训机构的客座讲师
劳动和社会保障局采购供应师认证体系设计，认证讲师
中国物流与采购联合会CPSM认证讲师
英国皇家采购与供应学会CIPS专家级认证讲师、教材译者
世界贸易组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程核心讲师，教材译者
IACCM美国国际合同与商务管理协会合同经理认证指定讲师，教材译者
供应链管理高级咨询师

职业背景
拥有丰富的采购与供应链管理理论、实战和教学经验，20多年大型国企、500强国际集团亚太区采购及供应运营高管经验，行业涉及高科技制造、IT通信与自动化、电子商务、零售医疗、第三方物流和咨询等多个领域。职能包括采购、物流、仓储、计划库存、客服、售后、合规等整体供应运营,品类涵盖设备及备件、直接及间接物料、服务设施、工程、租赁选址等。在企业采购供应体系与网络建立和优化、职能规划与构建、采购供应战略制定，库存及成本控制、IT系统设计和业务流程再造、跨职能整合及业务风险防范等方面具有丰富实战经验。同时具有生产运营管理和市场营销方面的咨询管理实践。
近十多年来，一直为政府机构、央企、国企、跨国、民营等各类型各行业企业和职业经理人提供定制化内训和咨询服务。

擅长课题
《采购与供应人员综合训练营》、《采购供应规划与供应商绩效管理》、《交期控制与库存管理》、《TCO成本优化与财务分析技巧》、《国际贸易与进出口风险控制》、《国际采购与合同谈判管理》、《S&OP产销协调管理》、《物流与供应链管理》、《人员管理与内部绩效》、《采购供应职能构架与人员管理》等。

聚焦领域
涉及各行业的采购与供应链管理，包括重工业、零售业、时尚业、石油天然气、汽车、机械、电子、化学、医疗、互联网电商行业。

《采购与供应人员综合训练营》、 《采购供应规划与供应商绩效管理》、 《交期控制与库存管理》、《TCO成本优化与财务分析技巧》、 《国际贸易与进出口风险控制》、 《国际采购与合同谈判管理》、 《S&OP产销协调管理》、 《物流与供应链管理》、 《人员管理与内部绩效》、 《采购供应职能构架与人员管理》等。