曲沛力
- 擅长类别:采购成本 供应链管理 物流管理
- 擅长行业:各行业
- 价格:¥ 28000.00 元
- 常驻城市:北京
- 主讲课程:《CIPS3-6级课程》、《结合企业战略的战略采购、运营规划与预算管理》、《采购的内外部环境》、《供应市场分析与理解供应商营销》、《战略供应寻源》、《如何管理与供应商的关系》、《采购在品类管理框架下的新突破》、《采购管理绩效提升》、《采购战略与运营5大核心工具》、《提升采购与供应链的竞争力》、《采购管理的技能提升策略》、《物流成本降低与管理技法提升》、《现代仓储作业实务与分拨中心建设》、《供应链交
- 擅长方向:《CIPS3-6级课程》、《结合企业战略的战略采购、运营规划与预算管理》、《采购的内外部环境》、《供应市场分析与理解供应商营销》、《战略供应寻源》、《如何管理与供应商的关系》、《采购在品类管理框架下的新突破》、《采购管理绩效提升》、《采购战略与运营5大核心工具》、《提升采购与供应链的竞争力》、《采购管理的技能提升策略》、《物流成本降低与管理技法提升》、《现代仓储作业实务与分拨中心建设》、《供应链交
曲沛力简介
超过29年,内外资企业供应链管理实战经验,超过18年,供应链管理咨询与培训经验
英国皇家采购与供应学会CIPS采购认证 专家级认证讲师
英国皇家物流与运输学会CILT物流认证 专家级认证讲师
供应链管理高级咨询师
教育背景
•北京工业大学应用电子技术与金属材料双学士
•GE六西格码黑带认证
•GE领导力高级认证(TLP、LDP)
•飞利浦欧盟MEDIC项目过程管理认证
•美国鲍德里奇质量管理认证(QDL)
职业背景
曾在GE(中国)、马可尼(中国)、中化集团任供应链高管职位。现任某集团供应链总监。兼全资子公司Tranda物流公司总经理。著有《采购与供应管理:有效执行五步法》一书,为国内人士所撰写的唯一一本CIPS官方指定推荐参考书。同时也担任《物流技术与应用》和《货运车辆》杂志专栏作者。
聚焦领域
涉及各行业的采购与供应链管理,包括重工业、零售业、时尚业、石油天然气、汽车、机械、电子、化学、医疗、食品、快消及互联网电商行业。
曲沛力课程
《CIPS3-6级课程》、
《结合企业战略的战略采购、
运营规划与预算管理》、
《采购的内外部环境》、
《供应市场分析与理解供应商营销》、
《战略供应寻源》、
《如何管理与供应商的关系》、
《采购在品类管理框架下的新突破》、
《采购管理绩效提升》、
《采购战略与运营5大核心工具》、
《提升采购与供应链的竞争力》、
《采购管理的技能提升策略》、
《物流成本降低与管理技法提升》、
《现代仓储作业实务与分拨中心建设》、
《供应链交期管理》、
《库存管理与S&OP的实战应用》、
《欧盟项目过程管理与工具MEDIC》等