培训时间:(以下专题,都可以提供走进企业定制培训)
模块 |
主 题 |
第一期培训时间 |
第二期培训时间 |
第三期培训时间 |
M1 |
供应链管理运作 |
3月09-10日 |
8月10-11日 |
11月30-01日 |
M2 |
供应链管理规划 |
1月20-21日 |
8月24-25日 |
12月14-15日 |
X3 |
采购管理 |
1月20-21日 4月20-21日 |
9月07-08日 |
12月28-29日 |
X2 |
供应链计划管理 |
1月27-28日 5月18-19日 |
9月21-22日 |
1月11-12日(25年) |
X1 |
物流管理 |
1月20-21日 |
10月19-20日 |
1月18-19日(25年) |
M3 |
供应链管理战略与领导力 |
6月01-02日 |
11月02-03日 |
2月15-16日(25年) |
课程大纲
M1:供应链管理运作
M2:供应链管理规划
M3:供应链管理领导力
1、供应链管理概述
2、客户需求管理与交付
3、库存管理基础
4、物流管理
5、生产运作
6、服务运作
7、采购运作
8、质量管理
1、供应链环境、战略和价值
2、供应链网络设计
3、供应链集成和优化
4、供应链成本管理
5、供应链财务分析及工具
6、数字化供应链技术和应用
7、供应链项目管理
8、供应链管理创新发展
1、供应链管理领导力概述
2、组织和供应链的战略与目标
3、组织结构规划与重组
4、人力资源管理与员工激励
5、伙伴关系管理
6、沟通与协同
7、供应链组织绩效管理
8、社会责任、道德和合规管理
9、供应链风险管理
X1:物流管理
X2:供应链计划管理
X3:采购管理
1、运输管理
2、仓储管理
3、逆向物流
4、物流服务
5、物流设施与设备
6、物流信息系统与技术
7、物流网络规划
8、物流绩效
1、计划概述
2、预测与需求计划
3、综合供应计划
4、S&OP
5、主计划、物料计划及排程
6、供应能力计划与管理
7、库存管理
8、信息系统
9、计划绩效
1、采购需求
2、品类管理
3、寻源管理
4、全球采购
5、间接采购
6、数字化赋能
7、采购谈判
8、合同管理
9、采购与供应商绩效管理