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12天采购供应链系列课程

课程编号:5816[ 加入收藏 ]
收藏人气:831
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参加对象Attendees

供应链总监、经理、主管,采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划等岗位专业人士,物流和其他具有一定经验的相关专业人士

培训收益Training Benefits

国际性:对标国际上优秀的供应链知识体系, 吸收国外同类知识体系的精华。 专业性:针对供应链管理专业覆盖的领域,强化供应链基本理论与实践。 本地化实践:展现供应链领域的创新和实践,结合中国企业的特征和案例,探索高效的供应链模式。 层次性:按供应链细分领域分解知识结构,如计划、采购、生产、物流和交付等,同时按管理层级分解知识结构,如:运作层、规划层、战略层等。 持续更新性:围绕供应链的创新模式也在不断发展,SCMP知识体系将用多种方式来保证持续更新,如:教材更新、供应链年会等。

课程大纲及讲师Outline/Lecturer

培训时间:(以下专题,都可以提供走进企业定制培训

模块

主 题

第一期培训时间

第二期培训时间

第三期培训时间

M1

供应链管理运作

309-10

810-11

1130-01

M2

供应链管理规划

120-21
3
30-31

824-25

1214-15

X3

采购管理

120-21

420-21

907-08

1228-29

X2

供应链计划管理

127-28

518-19

921-22

111-12(25)

X1

物流管理

120-21
5
25-26

1019-20

118-19(25)

M3

供应链管理战略与领导力

601-02

1102-03

215-16(25)


课程大纲

M1:供应链管理运作

M2:供应链管理规划

M3:供应链管理领导力

1、供应链管理概述

2、客户需求管理与交付

3、库存管理基础

4、物流管理

5、生产运作

6、服务运作

7、采购运作

8、质量管理

1、供应链环境、战略和价值

2、供应链网络设计

3、供应链集成和优化

4、供应链成本管理

5、供应链财务分析及工具

6、数字化供应链技术和应用

7、供应链项目管理

8、供应链管理创新发展

1、供应链管理领导力概述

2、组织和供应链的战略与目标

3、组织结构规划与重组

4、人力资源管理与员工激励

5、伙伴关系管理

6、沟通与协同

7、供应链组织绩效管理

8、社会责任、道德和合规管理

9、供应链风险管理

X1:物流管理

X2:供应链计划管理

X3:采购管理

1、运输管理

2、仓储管理

3、逆向物流

4、物流服务

5、物流设施与设备

6、物流信息系统与技术

7、物流网络规划

8、物流绩效

1、计划概述

2、预测与需求计划

3、综合供应计划

4S&OP

5、主计划、物料计划及排程

6、供应能力计划与管理

7、库存管理

8、信息系统

9、计划绩效

1、采购需求

2、品类管理

3、寻源管理

4、全球采购

5、间接采购

6、数字化赋能

7、采购谈判

8、合同管理

9、采购与供应商绩效管理


12天采购供应链系列课程培训在线报名
报名参加2024-11-30开始,在网络举办的12天采购供应链系列课程(课程编号:5816)
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