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供应链管理规划

课程编号:5706[ 加入收藏 ]
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参加对象Attendees

采购供应链相关人员

培训收益Training Benefits

系统的学习能够让供应链专业人士更全面、更高效地学习和掌握新知识、新技能,以便更快速、更深入地了解、分析和解决问题。

课程大纲及讲师Outline/Lecturer

 供应链管理规划

预测及需求计划

预测与需求计划概述

预测的基础与定性预测法

定量预测法

需求预测与计划管理

供应计划

供应计划概述

主生产计划

物料需求计划与排产系统

供应能力计划

精益与敏捷供应链

精益供应链

敏捷供应链

其他与精益和敏捷供应链相关的概念与技术

精益和敏捷供应链的实施

库存管理

库存的基本概念

库存计划模型

库存订货批量

安全库存与服务水平

生产运作管理

运作管理的发展历史

生产过程

设施布局

产能管理和设备维护

交付

分销渠道

交付管理

交付后管理

结算支付与逆向物流

物流网络规划

影响物流网络规划的因素

规划建模基础

物流网络规划的数据

业务子模型建立

供应链信息系统和技术 

信息和信息系统及技术在供应链管理中的重要性和发展历程

供应链信息系统和技术的基本组成和相互关系

主要供应链信息系统和技术的介绍

供应链信息系统和技术的风险与防范

供应链管理中的预算和成本管理

成本基础

预算

成本及价格分析

供应链中的成本管理


供应链管理规划培训在线报名
报名参加2023-05-13开始,在网络举办的 供应链管理规划(课程编号:5706)
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