国际贸易风险管控与进出口实务操作

参加对象Attendees

国际采购供应链管理人员,物流总监/经理，进出口关务人员,销售管理及国际销售人员,涉及国际贸易的客户服务管理及从业人员，国际结算从业人员等相关人员。

培训收益Training Benefits

1.学习并掌握最新 Inco-terms2020 版及选择应用规则 2.了解各种国际结算方式的利弊，适用情况以及相应的结算成本 3.了解 HS 归类的一般准则及合理避税的重要性 4.了解企业贸易合规管理与AEO认证 5.了解国际贸易中3PL选择管理与货物运输保险

课程大纲及讲师Outline/Lecturer

【认证费用】RMB2580元/人（ACI美国认证协会-注册高级国际物流经理）
              RMB2580元/人（ACI美国认证协会-注册高级国际贸易管理师）

课程背景：

全球贸易中各国语言和文化风俗不同，但由国际商会ICC颁布的贸易术语这一国际规则却在全世界范围内广泛使用，得益于该惯例的与时俱进，每隔10年左右根据实践变化进行修订，以适应全球贸易与企业的需要。第八版Inco-terms®2020，将于2020年1月1日全球正式生效。这次的改版带来什么新的术语，与2010版的区别是什么...如何识别和防范国际贸易业务中的风险，妥当选用合适的国际贸易术语、拟定专业的贸易合同条款、避免不必要的损失及贸易纠纷。本课程结合大量生动典型案例，就国际采购整体管理与运作进行系统阐述，详尽分析与国内采购的异同点。使学员充分认识到国际采购作业中潜伏的各项风险，防范欺诈和预防合同纠纷。帮助企业和相关从业人员在Localization和Globalization中做出正确的决策。

该班由涉外实战派专家刘老师以案例解析方式进行授课。

课程大纲：

第一章国际贸易综述

1、国际贸易概述

2、RCEP 对于国内企业的意义

3、国际贸易类型

4、一带一路对企业国际贸易和运输管理的影响。

5、间接贸易与间接过境贸易、一起事故不同被告

6、销售/采购与物流心目中的交易对象

7、七种经典国际贸易理论、及其对实际业务的影响

8、国际贸易的特点与风险

9、与国内贸易区别比较

10、买卖双方的主要风险

11、国际贸易壁垒形成的原因和分类

第二章 国际贸易术语 Inco-terms 的选择与应用

1、国际贸易术语概述

2、国际贸易术语 2020 精讲

3、什么情况下卖方会强烈要求 EXW?

4、一起事故不同风险归属、理解 FCA(a)和 FCA(b)

5、FAS 到底何时使用

6、FOB 真的定义清晰了吗

7、CIF 真的是到岸价格吗？

8、省心的 C 组背后到底什么风险？

9、Inco-terms2020 中 CIP 的默认保险为什么要提高？

10、DAT 为什么被取消了？

11、七朝元老 DDP 的利弊分析

12、2010 版就砍掉的 DDU 为什么还有用武之地。

13、基于业务场景的国际贸易术语选择

14、买/卖双方立场

15、产品特性

16、运输模式

17、从一起金库失踪案件谈老三样与新三样的区别与应用、

第三章进出口及通关过程中的风险管控

1、国际贸易的操作流程

2、整体业务流程

3、出口报关流程

4、海运靠港整箱、拼箱业务流程

5、进口报关流程

6、优化进出口报关流程与时效

7、提单的选择

8、海关查验原因深层解析

  9、不同节点海关查验的代表含义

10、报关单证制作的重要性和要点

11、HS 编码的选择与管理

12、特殊业务的应对

13、需要暂时进出口货物怎么做？

14、进口/出口货物需要退运可以吗？

15、货物退运、那税金能还吗？

16、非贸项付款流程

17、用国际快递来进出口货物

18、不同通关模式下的金额限制

19、快递真的比空运快吗

20、海关征收税金的种类和计算公式

第四章 贸易合规管理与 AEO

1.企业合规管理

贸易合规的重要性与意义

流程合规

产品合规

交易对象合规

民用、军用两用品管理的重要性

2.海关 AEO

AEO 认证的意义

AEO 等级与相应待遇

3.供应链安全管理

4.场所与进入安全

5.人员安全

6.商业合作伙伴安全

7.信息安全

8.运输和货物安全

9.风险管理和灾后重建

10.自动化和科技技术应用

第五章 国际贸易中 3PL 选择管理与货物运输保险

1、国际贸易中的 3PL 选择与管理

  2、国际贸易中的 3PL 分类

3、为什么要重视 3PL 的选择

  4、不同类别 3PL 选择和管理的考量要素

  5、国际货物运输保险

6、购买保险的比较考量因素

  7、国际运输保险的投保形式

  8、运输保险中仓至仓的覆盖范围

  9、保险的代位追偿和诚信原则

  10、常见除外责任

  11、海洋运输险

  12、三大主险的真正含义

  13、一般附加险、特别附加险解析

  14、空运、陆运、邮包运输险的注意事项

  15、国际运输中的损失

  16、损失定义与分类

  17、实际全损与推定全损

  18、单独海损和共同海损

讲师介绍：   刘轶韵

MBA, PMP  国际贸易、采购物流与供应链管理专家，跨行业供应链最佳实践践行者。

刘老师拥有近 20 年国内外产品与服务采购, 整体供应链运营管理以及解决方案提供的从业背景,涉及高科技制造,OA,IT 通信,电子商务,零售，医疗和专业第三方物流等多个领域。在企业采购体系建立，供应商选择和评估，采购成本控制，库存物流管理供应链风险控制，进出口运作和政府关系维护等方面具有丰富的实战经验。刘老师是中国物流与采购联合会认证讲师，世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师；执教采购与供应链管理国际证/文凭，注册采购师，采购供应师，物流师等专业课程并多次参与专业教材的修改整理工作。同时，刘女士也是国内多家大学和知名培训机构的客座讲师，并多次为大型企业提供专题内训。

授课风格

讲究互动性与参与性，深入浅出的将先进理论和实践结合，注重培养解决实际问题的能力。同时，作为资深企业拓展培训师，将先进的管理理念融入到头脑风暴，案例分析，角色扮演等轻松且喜闻乐见的形式中。

专长领域

国际贸易与进出口关务，国际采购与合同风险管理，采购供应链管理，战略供应商选择与管理，企业合规、

一体化供应链成本优化，物流与计划仓储管理，企业采购供应系统设计及组织管理等

服务企业

化工行业：杜邦上海有限公司、赛科石油、巴斯夫、阿克克瓦纳、亨斯迈、中石化、BP,

电子电器：联想集团、惠而浦、上海意立速电子工业有限公司、西门子、诺基亚、NEC

机械设备：百力通、安特优、微创医疗、上海法士达游艇制造有限公司、布里波特航空产品（昆山）

公司、哈挺机床（上海）有限公司、拜耳技术、通用汽车、上海家化、嘉兴伯林顿纺织有限公司、上海闸北发电厂、米其林