物联网时代下的智能化仓储及物流管理
课程编号:6413

时间地点

2026-12-24 至 2026-12-25 上海

授课讲师

李老师

费用

5000 元/位

本课程的其他开课计划

  • 物联网时代下的智能化仓储及物流管理 苏州 2026年03月23日-24日
  • 物联网时代下的智能化仓储及物流管理 上海 2026年12月24日-25日
  • 参加对象

    制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理,企业生产、物流管理人员,物流改善项目团队等。

    课程受益

    通过课堂学习和现场参观、交流等形式,学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构,掌握智能物流的主要规划方法,熟悉主要设备使用场景,掌握智能物流实施路径

    课程大纲

    一、智能物流与物联网技术

    Ø  数字化、智能制造及AI对制造业的冲击

    Ø  剖析国内工厂物流的特点:重存储,轻配送

    Ø  工厂智能物流新思维:端到端的管理与技术

    Ø  智能物流的实施阶段:精益化、自动化、数字化、智能化

    Ø  课堂讨论:评估车间线边物流的三种形态

    Ø  物联网IOT核心技术与网络结构简介

    ²  物联网的感知层、网络层与应用层

    ²  物联网感知层的典型硬件(RFID标签、天线、读写器

    ²  物联网传输网络(短覆盖技术与低功率广覆盖技术)

    ²  课堂演示:基于MQTT协议的物联网多客户端应用

    Ø  物流仿真技术与软件的演示

    二、工厂智能物流的规划

    Ø  物流规划的主要内容:从运营规划、布局规划到信息化规划

    Ø  案例介绍:工厂物流规划的典范

    Ø  汽车行业供应链物流的分析:精益化物流

    Ø  精益物流规划的两张关键表:PFEP+动作时序

    Ø  物流布局规划的基础工具

    ²  经典规划工具:SLP简介

    ²  物流关系与面积核算

    ²  案例介绍:SLP工厂物流大布局

    Ø  课堂案例:基于RFID与行车物流的某大件车间的智能化布局规划

    ²  数字化赋能特殊物流布局(遗传算法的应用)

    ²  物流成本等目标函数的核算

    Ø  物流平台与应用架构的规划简介

    三、工厂智能物流的实施

    Ø  工厂智能物流实施细则全图:从精益化到智能化

    Ø  工厂物流整体规划案例介绍:浙江某工厂智能物流示范线介绍

    ²  项目范围与目标

    ²  整体物流规划:布局与自动化系统应用

    ²  物流信息系统的应用介绍(条码+RFID+WMS)

    ²  项目收益(效率提升与人工降低)与总结

    Ø  智能线边物流规划案例介绍

    ²  车间工艺要求与物流实施细则

    ²  项目背景:典型物流运营环境的物流改善目标

    ²  物料与动作分析的价值提升

    ²  精益与智能物流的结合

    ²  课堂演示:基于自动化的线边上料系统设计

    Ø  智能化仓储的物流规划介绍

    ²  仓库物流规划的四阶段:数据、布局、设备、流程

    ²  案例介绍:物流中心立体仓库的规划与技术招标

    Ø  智能物流仓储的典型业务解决方案

    ²  收货与存储流程的智能解决方案简介

    ²  案例演示:京东物流中心智能化应用案例

    Ø  智能物流设备与技术简介

    ²  智能物流设施简介(穿梭车、Kardex货架与基于箱式高密存储的立体货架)

    ²  案例演示:物流机器人AMR等应用简介

    ²  仓储WMS系统介绍


    李老师

    Ø  西安交大工学硕士

    Ø  27年制造业运营与咨询经验

    Ø  上海交大弗劳恩霍夫科创中心高级顾问、上海交大中美物流研究院特聘讲师

    Ø  数字化转型与智能制造专家、精益生产与物流规划、AI工业赋能应用

    【专业领域】

    运营管理/智能制造/数字化工厂规划

    【从业经历及经验】

    27年制造业运营与咨询经验,其中8年世界500强企业制造与供应链实操经验,曾赴德国研修工业4.0、日本丰田研修精益管理,对生产运营、智能制造有深刻的理解和应用,提炼的智能制造与数字化工厂规划方法,已服务于大型央企、国企等多家大中型企业咨询及数字化项目,企业内部培训和咨询辅导客户数量超过100家。熟悉汽车行业(整车、零部件)、轨道交通装备、服装供应链、电子信息产业、家电、化工、新能源等十几个行业运营模式。

    【主讲课程(部分)】

       《智能制造与数字化工厂规划》、《AI重构制造业数字化创新》、《数字化战略转型与实践》、《工厂智能物流的规划与实践》、《AI在工业检测中的应用与工具链》

    【咨询项目(部分)】

    Ø  中车集团系列数字化转型辅导与咨询项目

    Ø  苏州莱顿汽车零部件智能产线项目

    Ø  上海真诺智能仪表有限公司智能工厂规划项目

    Ø  首批创业板公司郑州XX电子运营管理咨询

    Ø  特步集团工厂仓储物流优化项目

    Ø  海尔工厂计划体系优化与APS咨询项目

    物联网时代下的智能化仓储及物流管理培训 | 采购供应链培训 | 公开课 | 知采咨询-采购培训培训网

    1391-7288-447

    周一至周日:08:30-20:00

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    物联网时代下的智能化仓储及物流管理

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    报名咨询: 13917288447(微信)

    参加对象Attendees

    制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理,企业生产、物流管理人员,物流改善项目团队等。

    培训收益Training Benefits

    通过课堂学习和现场参观、交流等形式,学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构,掌握智能物流的主要规划方法,熟悉主要设备使用场景,掌握智能物流实施路径

    课程大纲及讲师Outline/Lecturer

    一、智能物流与物联网技术

    Ø  数字化、智能制造及AI对制造业的冲击

    Ø  剖析国内工厂物流的特点:重存储,轻配送

    Ø  工厂智能物流新思维:端到端的管理与技术

    Ø  智能物流的实施阶段:精益化、自动化、数字化、智能化

    Ø  课堂讨论:评估车间线边物流的三种形态

    Ø  物联网IOT核心技术与网络结构简介

    ²  物联网的感知层、网络层与应用层

    ²  物联网感知层的典型硬件(RFID标签、天线、读写器

    ²  物联网传输网络(短覆盖技术与低功率广覆盖技术)

    ²  课堂演示:基于MQTT协议的物联网多客户端应用

    Ø  物流仿真技术与软件的演示

    二、工厂智能物流的规划

    Ø  物流规划的主要内容:从运营规划、布局规划到信息化规划

    Ø  案例介绍:工厂物流规划的典范

    Ø  汽车行业供应链物流的分析:精益化物流

    Ø  精益物流规划的两张关键表:PFEP+动作时序

    Ø  物流布局规划的基础工具

    ²  经典规划工具:SLP简介

    ²  物流关系与面积核算

    ²  案例介绍:SLP工厂物流大布局

    Ø  课堂案例:基于RFID与行车物流的某大件车间的智能化布局规划

    ²  数字化赋能特殊物流布局(遗传算法的应用)

    ²  物流成本等目标函数的核算

    Ø  物流平台与应用架构的规划简介

    三、工厂智能物流的实施

    Ø  工厂智能物流实施细则全图:从精益化到智能化

    Ø  工厂物流整体规划案例介绍:浙江某工厂智能物流示范线介绍

    ²  项目范围与目标

    ²  整体物流规划:布局与自动化系统应用

    ²  物流信息系统的应用介绍(条码+RFID+WMS)

    ²  项目收益(效率提升与人工降低)与总结

    Ø  智能线边物流规划案例介绍

    ²  车间工艺要求与物流实施细则

    ²  项目背景:典型物流运营环境的物流改善目标

    ²  物料与动作分析的价值提升

    ²  精益与智能物流的结合

    ²  课堂演示:基于自动化的线边上料系统设计

    Ø  智能化仓储的物流规划介绍

    ²  仓库物流规划的四阶段:数据、布局、设备、流程

    ²  案例介绍:物流中心立体仓库的规划与技术招标

    Ø  智能物流仓储的典型业务解决方案

    ²  收货与存储流程的智能解决方案简介

    ²  案例演示:京东物流中心智能化应用案例

    Ø  智能物流设备与技术简介

    ²  智能物流设施简介(穿梭车、Kardex货架与基于箱式高密存储的立体货架)

    ²  案例演示:物流机器人AMR等应用简介

    ²  仓储WMS系统介绍


    李老师

    Ø  西安交大工学硕士

    Ø  27年制造业运营与咨询经验

    Ø  上海交大弗劳恩霍夫科创中心高级顾问、上海交大中美物流研究院特聘讲师

    Ø  数字化转型与智能制造专家、精益生产与物流规划、AI工业赋能应用

    【专业领域】

    运营管理/智能制造/数字化工厂规划

    【从业经历及经验】

    27年制造业运营与咨询经验,其中8年世界500强企业制造与供应链实操经验,曾赴德国研修工业4.0、日本丰田研修精益管理,对生产运营、智能制造有深刻的理解和应用,提炼的智能制造与数字化工厂规划方法,已服务于大型央企、国企等多家大中型企业咨询及数字化项目,企业内部培训和咨询辅导客户数量超过100家。熟悉汽车行业(整车、零部件)、轨道交通装备、服装供应链、电子信息产业、家电、化工、新能源等十几个行业运营模式。

    【主讲课程(部分)】

       《智能制造与数字化工厂规划》、《AI重构制造业数字化创新》、《数字化战略转型与实践》、《工厂智能物流的规划与实践》、《AI在工业检测中的应用与工具链》

    【咨询项目(部分)】

    Ø  中车集团系列数字化转型辅导与咨询项目

    Ø  苏州莱顿汽车零部件智能产线项目

    Ø  上海真诺智能仪表有限公司智能工厂规划项目

    Ø  首批创业板公司郑州XX电子运营管理咨询

    Ø  特步集团工厂仓储物流优化项目

    Ø  海尔工厂计划体系优化与APS咨询项目

    物联网时代下的智能化仓储及物流管理培训在线报名
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