第一天 1st Day
1. 了解DeepSeek
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DeepSeek是什么？
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DeepSeek能做什么？
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如何使用DeepSeek？
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如何通过DeepSeek提问题提升供应链管理能力？
2. 供应链战略与策略规划
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供应链管理的基本概念
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供应链管理战略与策略规划
3. DeepSeek 助力需求计划管理，提升预测准确率
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让DeepSeek教会你需求预测的理论、方法与实践
预测技术 定性预测与定量预测
预测模型：移动平均, 指数平滑与线性回归
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让DeepSeek帮助你提升需求计划管理能力
预测管理流程
客户需求分析
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让DeepSeek 教会你如何提升需求预测准确率
预测准确率评估
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课程练习：预测模型与准确率评估练习
第二天 2nd Day
1. 供应链关键指标设计与应用
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数据透视表的应用：供应链关键KPI分析——销售与发货分析，准时交付率，订单完成率，提前期分析等对实际客户服务水平的评估
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准时交付率 OTD订单完成率
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实际提前期vs标准提前期
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针对不同的客户类型，地区，产品等分析，做出重点分析评估判断，以供销售做出未来更准确的决策。以此客观正确评估客户服务水平，用事实和数据说话。反映对客户需求的响应速度，计算与竞争对手的比较优劣势。
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课程练习：利用EXCEL进行准时交付率，订单完成率和提前期等供应链关键KPI的计算
2. DeepSeek为主计划赋能，提升主计划的管理能力
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主生产计划的概念、策略与应用
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DeepSeek为主计划赋能，提升主计划的管理能力
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让DeepSeek 教会你深化主计划策略优化
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线性规划求解-生产计划产排程优化
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课程练习：利用EXCEL进行粗产能分析，运用线性规划求解进行主计划最优规划
3. DeepSeek提升物料计划管理与库存优化策略
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物料需求计划与采购策略
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物料结构分析ABC-XYZ法
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安全库存策略与模型
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课程练习：ABC-XYZ分析及对应计划与采购策略，及统计安全库存计算和分析
4. 课程总结Summary
肖老师
Ø 供应链管理专家顾问/高级讲师
供应链体系培训讲师，专注于计划体系的知识传授与经验分享
（包括需求计划，预测，主生产计划及生产计划与排程，物料需求计划与库存策略）
从业背景:
Ø 前萨澳-丹佛斯（上海）：供应链经理
Ø 前威尔斯新材料：供应链经理
Ø 前法可赛（中国）：供应链总监
专长：
20多年供应链管理实践与咨询辅导经验。对端到端供应链体系架构建设、流程制定和KPI考核设计有丰富的管理实践和咨询经验，精通从需求计划、产销协同、主生产计划到采购策略与物料需求计划的全计划体系运用，擅长库存管理，数据分析，量化模型，EPR与计划工具结合运用，专长企业的MRP痛点问题诊断并提供优化解决方案。
多年丰富的从业实践和咨询及项目管理经验，ERP系统的支持实施与应用。对方案设计、系统选型、实施与整合、人员培训、后续支持维护均有丰富的经验。擅长针对企业的供应链复杂问题和难点，进行深度分析诊断，提供有针对性的解决方案。帮助企业重新设计架构以需求驱动的端到端的供应链流程体系，提供供应链专业解决和改进的方案，在供应链结合ERP系统的运用方面有独到的经验。
行业经验：
制造业，工程机械行业，汽车行业，电子高科技，消费品，快销时尚，原材料加工，物流运输行业
项目经验：
Ø 萨澳丹佛斯中国供应链SAP实施项目，S&OP销售与运作计划流程经理，供应商采购协作项目实施与运用
Ø 威尔斯新材料：供应链体系构造，供应链关键运营指标量化和标准制定，ERP系统的提升与改进项目
Ø 消费品行业的预测提升改进及预测系统实施应用项目
Ø 知名高科技电子行业的整体供应链变革与实施的全方案设计与实施
Ø 知名电子消费品行业的APS提升改进与应用项目
Ø 知名消费饮品行业的产销协同实施推广项目
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