时间地点

2023-11-18 至 2023-11-19 网络

授课讲师

授权

费用

1600 元/位

本课程的其他开课计划

参加对象

该等级认证主要针对具有一定经验的供应链管理人员开展，着重提高供应链管理人员的管理和领导技能，提高其职业能力。

课程受益

参与编写培训教材和出题专家均为国内知名供应链专家，均兼具理论功底和至少十余年企业供应链高管工作经历，且近年来仍工作在供应链管理及教学前线，保证了整套体系内容的先进性、实用性，让学员从理论修养到实操水平都能确实提升。

课程大纲

供应链管理运作

供应链管理概述

供应链与供应链管理

供应链管理的重要性

供应链管理的挑战与趋势

品类管理

采购需求及规格

采购需求类型

采购申请

制定产品规格

指定服务规格及工程的要求

寻源

寻源流程与寻源战略概述

寻源策略组合

寻源实施

国际寻源问题

采购方式

采购方式概述

采购信息与定价问题

招标采购

供应商评估

供应商评估步骤

供应商评估指标体系

供应商评选方法

评估战略合作伙伴供应商

供应商评估中的一些关注点

采购谈判

采购谈判概述

谈判准备

谈判实施

合同履约管理

合同与订单执行

合同与订单的跟进

合同变更管理

合同纠纷管理和合同完成与收尾、审计、信用管理

供应商绩效管理

供应商绩效考核的流程及指标体系

供应商绩效考核的实施

供应商绩效改善

供应商激励

仓储运作管理

仓储管理概述

仓储运作流程

仓库的硬件和软件

仓储管理的优化

运输管理

运输作业

国际货运

运输外包与第三方物流公司管理

现代物流服务