时间地点
2017-07-28 至 2017-07-29 北京
授课讲师
莫百宏
费用
3680 元/位
本课程的其他开课计划
参加对象
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。
课程受益
深刻认知现场常见KPI的意义及其相互关系 了解KPI量化考核指标的设计与分解 学习搭建现场KPI考核体系 掌握绩效反馈的工具和方法 掌握现场绩效持续改善的工具和方法
课程大纲
Ø 设备台班费用的分析