质量管理五大工具
课程编号:1542

时间地点

1970-01-01 至 1970-01-01 深圳

授课讲师

王继武

费用

25000 元/位

本课程的其他开课计划

  • 质量管理五大工具 深圳 2017年08月22日-24日
  • 参加对象

    管理层:负责产品项目开发的副总/总监、管理者代表、顾客代表、研发/工程经理、质量经理、项目经理、生产经理等;工程师:设计/工艺工程师、制造工程师、质量工程师、SQE工程师等;审核人员:有关体系/过程/产品的审核员、第二方审核员;其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

    课程受益

    以APQP的实施为主线,结合贵公司的具体产品,详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能,并通过练习使学员能灵活运用FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制计划、防错法等工具,从而实现制造过程的稳定,避免后期的更改; 帮助学员理解各个核心工具的目的、原理、过程和方法,突破实施过程中的难点; 掌握APQP等核心工具的理念和思路,能有效开展项目管理,使学员具备担任新产品开发项目组长的能力;

    课程大纲

    Ø 类别的设置

    质量管理五大工具培训 | 质量管理培训 | 公开课 | 知采咨询-采购培训培训网

    1391-7288-447

    周一至周日:08:30-20:00

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    质量管理五大工具

    课程编号:1542[ 加入收藏 ]
    • 课程时长:12小时
    • 授课讲师:王继武
    • 费用:25000元
    • 授课语言:中文
    收藏人气:1617
    报名咨询:1391-7288-447

    参加对象

    管理层:负责产品项目开发的副总/总监、管理者代表、顾客代表、研发/工程经理、质量经理、项目经理、生产经理等;工程师:设计/工艺工程师、制造工程师、质量工程师、SQE工程师等;审核人员:有关体系/过程/产品的审核员、第二方审核员;其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

    课程受益

    以APQP的实施为主线,结合贵公司的具体产品,详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能,并通过练习使学员能灵活运用FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制计划、防错法等工具,从而实现制造过程的稳定,避免后期的更改; 帮助学员理解各个核心工具的目的、原理、过程和方法,突破实施过程中的难点; 掌握APQP等核心工具的理念和思路,能有效开展项目管理,使学员具备担任新产品开发项目组长的能力;

    课程大纲

    Ø 类别的设置
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