向HW学习-先进企业采购业务实践分享

参加对象Attendees

采购供应链相关人员，包括供应链集成交付主管、采购业务主管、采购CEG、供应商质量管理工程师SQE、采购履行工程师、物料品类工程师CM、供应商管理SM等

培训收益Training Benefits

课程大纲及讲师Outline/Lecturer

一、采购概览

1.        采购业务概览

2.        采购战略及运作原则

3.        价值采购业务策略

4.        阳光采购基本框架

5.        采购职责和贡献

6.        标杆实践：采购发展历程（不同阶段，战略点不同相应的采购策略也不同）

7.        标杆实践：采购战略及运作原则

二、、采购成本管理

1.        采购成本管理

Ø  采购成本管理目标——实现TCO综合成本最优

Ø  采购早期介入管理——可采购性设计、可供应性设计

Ø  采购归一化管理

2.        采购降成本误区

Ø  采购降本误区1：价格低才是好供应商

Ø  采购降本误区2：连续降了好多年供应商也很难，目标达成不可能

Ø  采购降本误区3：只注重形式不关注结果

3.        采购降本8要素

Ø  要素1：TCO成本目标

Ø  要素2：标的划分范围

Ø  要素3：供应商长短名单筛选

Ø  ……

4.        标杆公司实践分享

三、采购组织和职责

1.        采购组织和职责

Ø  采购组织架构级各组织职责

Ø  采购专业分工管理模式

Ø  采购组织专业能力提升

Ø  采购组织关键KPI指标

Ø  ……

2.        采购运作原则

Ø  分层分级决策机制

Ø  各级采购委员会

Ø  ……

3.        采购角色及岗位职责

4.        采购总体策略

Ø  阳光采购、价值采购

Ø  聚焦战略品类及战略供应商

Ø  基于TCO选择供应商

Ø  质量优先战略

Ø  ……

5.        采购策略

Ø  集中认证、分散采购

Ø  按物料品类专业化管理

Ø  分类分级进行供应商管理

6.        标杆公司采购实践分享

四、供应商管理

1.        供应商管理总览

2.        供应商认证

Ø  供应商认证流程

Ø  供应商体系认证

Ø  ……

3.        供应商绩效管理

Ø  供应商绩效评估

Ø  供应商评估结果应用

Ø  ……

4.        供应商质量管理

5.        供应商分类及组合管理

6.        标杆公司实践分享

五、采购内控管理

1.        采购内控基本原则

Ø  职责分离原则

Ø  公平透明原则

Ø  道德遵从原则

Ø  采购禁止原则

Ø  ……

2.        采购内控框架

3.        采购红线

4.        反腐败要求

5.        经济类违规问责

6.        标杆公司实践分享

Dennis 汪老师

Ø  企业流程运营管理专家

Ø  企业采购供应链管理专家

Ø  华为公司金牌团队成员，所参与的项目荣获2012实验室优秀项目，华为大学优秀讲师

Ø  20年华为研发体系及消费者业务BG业务领域工作经历，曾长期担任研发体系质量与运营部负责人、消费者BG手机SPDT核心代表等关键岗位

Ø  精通IPD流程、质量运营管理、企业内控管理、业务变革管理及流程体系建设；参与多家大型企业IPD数字化转型变革项目和多家中、小型企业质量运营体系构建，行业经验丰富。

专业能力：

Ø  企业质量与运营体系、IPD集成产品开发体系

Ø  采购供应链管理体系、高效研发管理体系建设、IPD产品研发创新体系

Ø  企业内控管理体系、TPM流程成熟度评估

擅长领域：

Ø  艾为卓越质量运营管理内训

Ø  XX钢铁集团IPD变革项目

Ø  XX汽车集团IPD变革项目（质量、采购专项）

Ø  智洋创新高效质量运营管理内训

Ø  中车长客IPD变革项目（研发、采购专项）

Ø  华勤内控管理体系培训