课程大纲
课程大纲
一、 资本运作与企业成长
1. 企业资本运作的含义和目标
2. 企业资本运作的方式
3. 企业资本运作的现状和误区
二、创业期投融资策略
1、企业首笔资金的来源
2、股东资格的牢固性
3、如何保持平台的干净
4、看似资本组合背后的人的组织的本质
5、股东与合伙人
6、GP与LP
7、公司性质在这个阶段的操作
8、天使投资在这个阶段的操作
9、对公司章程的特殊设计
10、好的注册融资可省去后续融资的烦恼与成本
三、成长期投融资策略
1、融资要素的逐渐获得
2、债务融资的成本
3、股权融资的代价
4、对公司控制权的关注
5、资金进入的风险性
四、成熟期投融资策略
1、战略决策与资本运作的交互作用
2、融资元素的丰富与资本的诱惑
3、冒进带来的风险
4、资本对企业价值的深度挖掘
五、资本运作的完整链条
1、资本运素
2、资本链
3、资本流动
4、资本增值
以企业为中心，将金融资源一网打尽，就是资本运作的最高境界。
六、转型期投融资策略
1、企业由单一转向复杂
2、市场逼迫下的转型
3、资本市场所能提供的附加价值。
七、多层资资本市场的选择
上市的经历使企业真正成熟
上市过程中的财务风险
上市过程中的法律风险
八、上市后投融资
上市不是企业的终点
以增长企业的价值为核心
上市增发如何做
高管引发的风险
政策变化造成的风险
内幕交易的风险
九、并购中的策略
1、并购与资本运营的平台
2、并购的目的
3、并购的几种形式
4、资本运营的平台
十、并购中企业价值的预估调整
1、产业与资本对企业估值的差异
2、估值的定点再调整
3、对赌协议
4、解决资本运作并购问题的风险策略
讲师介绍：张勇
资历背景
现任南开大学法学院教授，法学研究所所长
伦敦大学法学硕士，北京大学法学博士
清华大学总裁班特聘教授
北大汇丰商学院，北大博商及EMBA教授
东北财经大学EMBA客座教授
中国国际法学会常务理事
兼任多家上市公司独立董事
曾任中央国家机关政府采购中心法律顾问
交通部、铁道部、建设部、商务部等系统国有大中型企业常年顾问
授课风格
课程幽默风趣，结合业界知名公司的成功经验，使学员更具体更透彻地理解资本的力量，并有效地借鉴和快速地应用到实际工作中去。
授课经验
高校机构：清华大学继续教育学院、清华大学浙江长三角研究院、清华大学河北发展研究院、北京大学信息管理培训中心，南开大学商学院，西北政法大学，东北财经大学
政府企业机构：中国移动、中国联通、中国电信，中国银行、中国建设银行、招商银行、中国工商银行，国农业银行、民生银行，深圳发展银行、中国人寿、太康人寿、新华人寿、阳光保险、中化集团、国家电网，天津市政府，天津市政集团，云南楚雄州，云铜矿冶集团，云南省昆明市，云南城投集团……
