课程大纲及讲师Outline/Lecturer
全球化背景下，中国企业越来越多地纳入全球性的供应链体系中，中国企业从国外采购的金额每年都在递增。此外，越来越多的跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心/IPO寻购，这促使国内采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易、物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识，进出口操作，物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购人员必备的基本技能。
另外，国际贸易是高收益与高难度、高风险并存的，如何操作国际贸易、拓展国际业务、防范风险？如何选择交易币种？如何进行套期保值？
仅凭以往似懂非懂的经验进行操作，足够吗？？请让企业少交些学费！
本课程精选了国际贸易的核心知识，并结合2010年最新的Incoterms条款，详实讲解分析国际贸易中的各环节风险及规避方法，通过讲师多年实际工作中总结的实际案例，同时辅以模拟演练旨在帮助学员培养务实的操作和管理能力，敏锐的风险分析和预防能力，及驾驭全局的战略性思维模式，使学员全面掌握解决贸易实务问题的办法，提高采购人员在复杂的国内外经济、社会环境下进行进口/出口战略、参与国际竞争的知识和能力。
【课程大纲】
第一部分 国际贸易概论
1.1 国际贸易概述
国际贸易的概念
国际贸易的分类
国际贸易的特点
1.2 国际贸易理论
16-17世纪 至20世纪的贸易理论简介
1.3 国际贸易壁垒解析
贸易壁垒之关税政策与非关税政策
案例分析
第二部分 国际贸易术语解释通则
2.1 国际贸易术语解释通则概述
国际贸易术语的历史
为什么使用国际贸易术语
2.2 国际贸易术语解释通则2010版
国际贸易流程
详细剖析适用于任何运输方式的7个贸易术语
详细剖析只适用于海运的4个贸易术语
测试题1 & 2
2.3 INCOTERM2010 与2000版比较
删除的贸易术语及其背景
新增2个贸易术语详解
新增的保险相关事项
新增的电子通讯内容
新增的有关运输安全核准信息
新增的码头装卸费用的分配
新增的相连销售中间商的责任
2.4 INCOTERM2010的应用
选择合适的国际贸易术语
选择合适的运输方式
国际贸易术语与贸易合同
国际贸易术语与支付条款
国际贸易术语与信用证
案例分析
第三部分 进出口贸易实务
3.1 进口及进口报关流程
进口报关流程详解
海关关于进口的法规
进口供应商发货指南
如何准备符合海关要求的进口单证
进口报关中常见问题指南
3.2 出口及出口报关流程
出口报关流程详解
海关关于出口的法规
如何准备符合海关要求的出口单证
出口报关中常见问题指南
出口退税
3.3 各类常用贸易方式的实际应用
一般贸易
进料加工
来料加工
各类退运
其他
3.4 外汇核销制度
我国外汇核销制度
进出口过程中,外汇核销需要特别注意的问题
3.5 海关征收的税金种类和计算
练习计算关税
第四部分 国际物流
4.1 常见名词
常见物流名词解析
4.2 物流方式
空运
海运
多式联运
4.3 物流分类
正向物流
逆向物流
4.4 物流管理
人员
成本
信息
流程
合规
4.5 各类保税区的区别
保税区
物流保税区
出口加工区
4.6 物流成本控制
空运运费费率
计费重量
海运运费
港口费用
第五部分 运输保险
5.1 海上货物运输保险承保的范围
海上风险
海上损失
海上费用
5.2 我国海洋货物运输保险的险别
基本险别
附加险别
5.3 伦敦保险人协会货物保险条款
ICC A
ICC B
ICC C
5.4 其他运输方式下的货运保险
陆上运输货物保险
航空运输货物保险
邮运包裹保险
5.5 保险条款的约定和进出口货物保险实务
保险条款的约定
保险合同的形式
案例分析
第六部分 外汇结算
6.1 支付工具
汇票（Bill of Exchange, Draft）
本票（Promissory Note）
支票（Check）
汇票、本票与支票的比较
6.2 汇付与托收
汇付的种类和特点
托收的种类和特点
6.3 信用证
信用证（Letter of Credit，Ｌ/C)的含义及当事人
信用证的性质与特点
信用证付款方式的作用
信用证支付的一般程序
信用证的主要内容
信用证的种类
跟单信用证统一惯例（UCP６00）
6.4 银行保函与备用信用证
内训说明：
以上课程皆可根据企业客户需求订制单个课程、系列课程以及各种课程组合的、不同层次人员和形式的内部研讨班、进修班、集训班、研修班、提高班、训练营等；还可以为客户提供从培训需求调查分析、课程方案设计、课程实施到效果评估的培训
讲师介绍：金 平
现任GEA 集团（德国基伊埃）中国工程公司采购总监
行业资质
CIPS特聘专家级培训讲师跨国集团中国公司采购总监
工商管理硕士，工程本科。
工作经历：
20年采购管理经验，精通国际国内贸易，进出口报关，财务核算，商务管理，采购管理。其中15年任欧美跨国公司（工程机械行业）供应链采购总监，实战型采购管理专家。
金老师在欧洲接受国际最先进的供应链和采购管理的系统学习，擅长供应链和采购管理系统，工程及设备采购管理，具有丰富的ERP、JIT、CRM、PM的实践经验。
大型国有企业工程师，
某集团公司进出口部经理；
某欧洲跨国集团中国工程公司采购总监，负责重大工程设备的采购；
20年的采购与供应管理工作和培训经验，先后获得欧洲采购管理学院的专业培训，现任跨国集团公司中国工程公司采购总监，为中国公司在集团全球会议上发表演讲的重要代表；作为集团全球的采购管理核心，参与并主导多次大型的/复杂的工程项目的国际采购和项目管理。
领导多个跨部门团队，负责大型项目的设备采购，有效地开发、培养具有长期竞争能力的供应商，每年带领团队为公司创造了数千万元的节省。
风格与特点：
其独特睿智的授课风格深受学员欢迎，其辅导的研讨班气氛活跃，直面问题，深邃透彻，效果甚佳；
其丰富的实践和案例分享结合开放互动授课风格，获得了极高的课程满意率。其出色的问题分析和解决能力为所服务企业获得一致赞赏和认可。近百次的培训与演讲，深受敬重并被评为“最具人格魅力的培训导师”。
近期内训/咨询服务的客户：
化工行业：中石化，德国巴斯夫，上药集团信谊制药、法国液化空气、圣奥化工、强生医药……
电子电器：法国施耐德(系列），万高电机，ABB电机；
机械设备：施耐德电器、德国西子电梯，迈瑞医疗机械，瑞士立达机械，德国高必德，丹佛斯， 美国福斯特惠勒锅炉…
