从开发到投产的全面项目管理

参加对象

工厂总经理、厂长、项目经理、产品经理及项目管理工程师。

课程受益

1、了解制造业项目管理基本知识，了解项目制管理与传统的制造业管理的区别；掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系； 2、学习制造业项目报价分析模式，让项目赢在起跑线上．．．．．． 3、掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法，塑造以客户为导向的工厂运营管理； 4、系统学习项目开发阶段的过程管理（EVT/DVT/PVT/MP）；掌握项目成熟开发体系的管理要领，让项目赢在开发、设计．．．．．． 5、学习量产管理中项目运营管理方法及核心运营指标管理，让项目经理（负责人）成为一个合格的“微 型工厂”总经理； 6、全面剖析项目成本结构，运用精益思想和方法降低项目成本，提升项目（产品）的