供应商开发、评估、选择和绩效考核

参加对象

总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员

课程受益

本课程是南斌老师经过20年现场实战经验和大量现场指导，全面而系统地将采购理论与实战结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握采购实战和理论管理技巧。让越来越多的企业从采购管理中获益，同时也能为企业全面提升战略人才储备奠定良好的基础。具体掌握的知识点： 1.掌握供应商开发的基本技能 2.如何运行供应商评估体系 3.掌握供应商分类管理的具体实战技巧 4.如何做好供应市场调查 5.如何评估和鉴别我们的采购供应定位需求 6.如何评估供应商开发体系合理性 7.掌握供应商管理的风险评估 8.掌握新老供应商日常管理和绩效评估 9.课程